Profissional observa uma obra e a cidade latino-americana ao amanhecer.

CONSTRUÇÃO CIVIL · AMÉRICA LATINA

Sua entrada no mercado latino-americano da construção.

A CivilTalks conecta estratégia e execução comercial para empresas de serviços, produtos, tecnologias e sistemas construtivos. Entendemos sua solução, adaptamos a proposta de valor ao mercado local e estruturamos o caminho para desenvolver a operação.

Solicitar avaliação de mercado Conhecer como atuamos

DECISÃO DE ENTRADA

Leitura de mercado

Compradores, canais, concorrência e requisitos locais.

Execução comercial

Posicionamento, abordagem, desenvolvimento de contas e acompanhamento.

Controle da operação

Responsáveis, registros, indicadores e revisão das ações.

DECISÃO DE ENTRADA

Uma boa solução precisa fazer sentido no mercado de destino.

A decisão de entrada exige entender quem compra, o que precisa ser comprovado e como a entrega será sustentada.

Demanda

Quem enfrenta o problema que sua empresa resolve e como decide a compra?

Viabilidade

Preço, margem, logística, requisitos e suporte permitem competir?

Continuidade

Quem conduz as oportunidades e acompanha o que precisa acontecer?

ATUAÇÃO COMERCIAL

Uma extensão da sua diretoria comercial.

A CivilTalks estrutura o posicionamento, a estratégia go-to-market, compradores prioritários, proposta de valor, precificação, canais e rotina de vendas. Conforme o escopo contratado, coordena a execução local e acompanha o desenvolvimento do negócio com a sua equipe.

Ver soluções

EXPERIÊNCIA DE CAMPO

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL

Conhecimento de mercado aplicado à execução.

A CivilTalks viabiliza movimentos de abertura de mercado e internacionalização com base em experiência de campo, relacionamento e desenvolvimento comercial — hoje organizados em método, contexto e acompanhamento.

01
Brasil
Relacionamento com a indústria, a construção e seus processos de compra.
02
Colômbia
Experiência de desenvolvimento comercial e relacionamento no mercado local.
03
República Dominicana
Experiência na conexão entre soluções, parceiros e oportunidades da construção.

MÉTODO

Seis movimentos para estruturar e desenvolver o mercado.

Cada movimento organiza uma decisão, um responsável e os insumos para o próximo avanço.

Ver entregáveis e responsabilidades

01
Diagnosticar
Entender empresa, solução, objetivos e condições de entrada.
02
Arquitetar
Definir proposta de valor, compradores, preços, canais e plano de atuação.
03
Acessar
Priorizar contas, parceiros e interlocutores relevantes.
04
Operar
Conduzir abordagem, relacionamento e rotina comercial.
05
Converter
Acompanhar propostas, objeções e negociações.
06
Aprender
Revisar resultados, hipóteses e prioridades.

DUAS PERSPECTIVAS

Dois lados da mesma decisão de mercado.

Empresas que oferecem soluções

Para fabricantes e empresas de serviços, produtos, tecnologias e sistemas construtivos que avaliam entrar ou crescer na América Latina.

Desenvolver um mercado02

Empresas que contratam soluções

Para construtoras, incorporadoras e compradores que precisam avaliar soluções para uma demanda concreta.

Apresentar uma demanda

MERCADOS LATAM

A América Latina reúne oportunidades diferentes em cada território.

A escolha depende do seu negócio: aplicação, compradores, canais, custos, requisitos e capacidade de entrega.

Começar a exportar não significa permanecer. Nos sete países estudados pela CEPAL, menos da metade das pequenas e médias empresas continuava exportando após o primeiro ano; no quinto, a proporção variava de 5,7% a 24%.Park, Urmeneta e Mulder (CEPAL, 2019), Quadro 11, página 30; médias de 2006–2012. É um recorte histórico: não inclui o Brasil, não equivale a uma taxa de falência e não representa grandes empresas ou, especificamente, a construção civil.Ler a fonte

Consultar critérios e fontes

Demanda e aplicação

Concorrência e preço

Canais e decisores

Logística e suporte

Requisitos e evidências

Condições para iniciar

SOLUÇÕES

Da avaliação à execução comercial.

Diagnóstico de oportunidade

Organização do contexto e avaliação inicial de aderência.

Arquitetura de receita

Compradores, proposta, preços, canais, estratégia go-to-market e processo comercial.

Execução e desenvolvimento de mercado

Operação comercial, acompanhamento de oportunidades e revisão das prioridades.

O escopo, a equipe e as condições de cada trabalho são definidos após o diagnóstico.

Entender as soluções

CIVILTALKS APP · EM DESENVOLVIMENTO

Acompanhe o desenvolvimento da sua operação.

O CivilTalks App está sendo desenvolvido para reunir o acompanhamento do negócio, as oportunidades e a comunicação com a equipe em um único ambiente. A proposta é dar ao cliente uma visão organizada do que aconteceu, do que está previsto e das decisões que precisam de atenção.

Indicadores e marcos — em desenvolvimento
Oportunidades — em desenvolvimento; ofertas e importações — previstas
Forecast (previsão comercial) e projeções — previstos
Perguntas, documentos e novos produtos — em desenvolvimento

Funcionalidades e integrações serão disponibilizadas por etapas.
Versões para iOS e Android estão previstas.

Conversar sobre o acompanhamento da operação

INTELIGÊNCIA OPERACIONAL

IA com contexto, método e controle.

Reuniões, decisões e processos documentados formam o contexto de cada operação. No aplicativo em desenvolvimento, a inteligência artificial deverá apoiar a consulta e a organização dessas informações, com permissões de acesso, identificação das fontes e validação humana.

Dados de cada cliente exigem tratamento próprio e acesso autorizado.

Conhecer o método de acompanhamento

BUILDER BUSINESS OPPORTUNITY

Comece pelo diagnóstico correto.

O Builder BO organiza as informações essenciais para a primeira análise da CivilTalks. A partir desses insumos, avaliamos potencial de mercado, margens, aderência comercial e a operação necessária para desenvolver o negócio no território escolhido.

Iniciar Builder BO

01
Prontidão para internacionalizar
02
Solução e mercado
03
Viabilidade e operação
04
Revisão e envio

PRÓXIMA DECISÃO

Defina o próximo mercado com base em aderência real.

A decisão de avançar precisa combinar oportunidade comercial, capacidade interna e condições reais de execução. A CivilTalks organiza essa leitura com critérios claros.

AVALIAÇÃO INICIAL · 01

Três informações para uma primeira leitura.

Solução prioritária, território de interesse e objetivo comercial. Com esse contexto, a equipe indica se há base para avançar e qual deve ser o próximo passo.

Solicitar avaliação de mercado